CLARIDAD, CONFIANZA Y ACCESIBILIDAD
El plan existe.
El seguimiento no.
Diseño tableros ejecutivos para que gerentes y equipos vean, en diez minutos, si van rumbo al plan. Un solo número por indicador. Una reunión que sirve.
Para quién es esto
- Dirección que ya tiene un plan y no lo ve semana a semana.
- Equipos de comercial, finanzas o personas ahogados en Excel.
- Quien necesita que el los datos lleguen a quien toma las decisiones —en su idioma.
Cómo trabajo
01
Decisión
Qué preguntas responde el tablero, quién lo usa y qué no se está midiendo.
02
Un número
Diccionario de KPIs: fórmula, fuente, frecuencia y dueño.
03
Tablero
Power BI ejecutivo: una vista de diez minutos más el detalle. Publicado y accesible.
04
Hábito
Brief semanal y alertas. El tablero entra a la reunión; no se entrega y se abandona.
Tres Módulos
Start
Claridad
Diagnóstico de 1–2 semanas, un tablero de una página y definiciones oficiales de cada indicador.
Para equipos que hoy viven en Excel y necesitan una sola foto del negocio.
Build
Sistema
Modelo de datos, 2 a 4 páginas, publicación y una capacitación de cuatro horas.
Para empresas que quieren ver la brecha del plan cada mes, no cada año.
Run
Hábito
Retainer mensual: calidad de datos, nuevas preguntas, brief ejecutivo y soporte a la reunión.
Para equipos que hoy viven en Excel y necesitan una sola foto del negocio.
Cómo trabajo
Desempeño y Talento
Quién rinde, dónde hay sesgo, qué equipos se estancan. Evaluaciones que se pueden leer en comité, no solo en RR.HH.
Comercial y Ventas
Pipeline, mix, canales y vendedores contra el plan. Qué se gana o se pierde este mes.
Indicadores financieros
Margen, gasto, resultado y caja con una definición oficial. Menos versiones del mismo número.
Ejecución estratégica
Iniciativas del plan y si realmente mueven los KPIs. El punto A y el punto B, visibles.
Inteligencia artificial, con una regla
La IA limpia datos, escribe el brief del lunes, detecta anomalías y responde preguntas en español. No inventa indicadores: la definición oficial vive en el modelo. El gerente no tiene que saber Power BI. Tiene que decidir.